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Diciamoci la verità: il mondo della moda non è solo un susseguirsi di collezioni e sfilate. È un terreno di confronto, innovazione e, soprattutto, strategia commerciale. L’Executive Master in Fashion Management si è ormai affermato come un punto di riferimento per chi desidera affrontare le sfide di un settore in continua evoluzione. Nella sua fase conclusiva, il modulo E-Commerce & Digital Strategy ha messo in luce un aspetto fondamentale: interagire con i veri protagonisti del settore è cruciale per formare professionisti preparati e consapevoli.
Un incontro con i leader del settore
Il re è nudo, e ve lo dico io: l’industria della moda ha bisogno di più di semplici stilisti e creativi. Ha bisogno di manager e professionisti capaci di interpretare i trend e le dinamiche di mercato. Sotto la direzione di Andrea Bortolazzi, Chief Sales Officer di Fluida Europe, il master ha offerto ai partecipanti un’opportunità unica: dialogare direttamente con esperti del settore provenienti da marchi di fama internazionale. Questo scambio ha arricchito il percorso formativo, rivelando esperienze concrete e idee innovative.
Le testimonianze di figure come Marta China, Head of E-Commerce di Giuseppe Zanotti, hanno svelato l’importanza di costruire relazioni solide con i clienti, un aspetto fondamentale per i marchi che operano nel segmento luxury. Dall’altra parte, Angela Condoleo di La Martina ha dimostrato come un heritage brand possa rimanere rilevante nel panorama digitale, senza compromettere la propria identità. Questi esempi non solo sono illuminanti, ma pongono interrogativi su come le aziende possano adattarsi ai tempi moderni.
Trends e strumenti per un e-commerce efficace
La realtà è meno politically correct: nel mondo dell’e-commerce, i dati sono re. Francesco Baldacci di Reebok ha parlato di come le aziende leader integrino analytics e merchandising nelle loro strategie, rivelando che non si può ignorare l’importanza di una gestione informata e basata su dati. In un mercato saturo, le decisioni devono essere supportate da analisi dettagliate, e ciò implica una cultura aziendale che valorizzi questa competenza.
Francesca Ronzio di Alviero Martini 1A Classe ha discusso l’importanza delle piattaforme omnicanale, che non sono più un’opzione, ma una necessità. In un’epoca in cui il confine tra online e offline è sempre più labile, le aziende devono trovare modi per integrare queste esperienze, garantendo un percorso d’acquisto fluido. Queste testimonianze rivelano che il successo nel fashion management non è mai frutto del caso, ma è il risultato di strategie ben strutturate e pensate.
Formazione e futuro nel fashion management
So che non è popolare dirlo, ma il master non è solo un titolo da esibire. È un’esperienza formativa che prepara i partecipanti a ruoli chiave nel settore. La creazione di un project work finale, che ha richiesto lo sviluppo di un piano dettagliato per l’apertura di un nuovo punto vendita, ha messo in luce l’importanza di obiettivi concreti e misurabili. L’idea di puntare su un incremento delle vendite del 10% in un contesto di integrazione omnicanale è ambiziosa, ma non irrealizzabile.
Da febbraio a oggi, l’Executive Master ha fornito strumenti pratici e visioni trasversali, toccando temi che spaziano dal brand management alla gestione dell’innovazione. Per alcuni partecipanti, è stata un’opportunità per ampliare le proprie competenze; per altri, un modo per affinare la propria professionalità in un settore che non tollera errori. La preparazione è fondamentale, e il master si è rivelato un trampolino di lancio efficace per chi desidera lasciare il segno nella moda.
In conclusione, mentre si chiude l’undicesima edizione di questo master, è chiaro che il futuro del fashion management è nelle mani di chi è pronto a sfidare le convenzioni. La prossima edizione, che partirà a febbraio 2026, promette di affrontare nuove sfide e opportunità, continuando a formare professionisti che non temono di innovare e osare.