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La gestione dell’innovazione nelle organizzazioni complesse, come gli aeroporti, richiede una strategia ben definita che bilanci rapidità, governance e comunicazione interna. Questo è particolarmente vero per SEA Milan Airports, che si trova a operare in un contesto dove la sicurezza è fondamentale e dove la continuità del servizio è essenziale per soddisfare le aspettative dei viaggiatori.
Il contesto dell’innovazione negli aeroporti
Il settore aeroportuale è caratterizzato da diverse sfide, tra cui la necessità di innovare senza compromettere la sicurezza. La gestione dell’innovazione in questo ambito implica non solo la creazione di nuove idee, ma anche l’integrazione di queste in un sistema operativo già complesso. In questo scenario, l’intervento di esperti come Maddalena Spreafico, Innovation Manager di SEA, diventa cruciale. Durante un evento dedicato all’innovazione digitale, ha condiviso le esperienze della sua azienda nel promuovere un cambiamento significativo attraverso l’open innovation.
Le sfide dell’open innovation
Negli ultimi anni, l’open innovation ha guadagnato terreno tra le aziende italiane, con una crescita significativa del numero di organizzazioni che adottano questo approccio. Secondo dati recenti, il 86% delle grandi aziende italiane ha iniziato a sperimentare pratiche di open innovation, un incremento rispetto al 57%. Tuttavia, nonostante questo interesse crescente, le aziende si trovano di fronte a un paradosso: l’adozione di queste pratiche è stata lenta e ostacolata da una mancanza di misurazione degli impatti.
Il ruolo del management nell’innovazione
Un altro aspetto cruciale emerso dalle analisi è il coinvolgimento del top management. Anche se i dirigenti sono spesso presenti nei processi di open innovation, solo il 20% delle aziende mostra un approccio proattivo. Questo atteggiamento riflette una certa cautela, dovuta alla difficoltà di quantificare i risultati delle iniziative di innovazione. La mancanza di metriche solide limita la capacità di stabilire un legame diretto tra le attività di innovazione e i risultati economici, rendendo difficile per i leader aziendali giustificare investimenti in questo campo.
Le opportunità per le startup italiane
Nonostante le difficoltà, c’è un’ampia opportunità per le startup di emergere nel panorama dell’innovazione. L’ecosistema delle startup in Italia è ancora in fase di sviluppo, e le aziende devono lavorare per migliorare le loro strategie di collaborazione. Un approccio integrato che combina venture capital, joint venture e partnership strategiche potrebbe fornire il supporto necessario per stimolare la crescita delle piccole e medie imprese innovative.
Il futuro dell’innovazione negli aeroporti
Guardando al futuro, è evidente che l’innovazione negli aeroporti dovrà evolversi ulteriormente. Le aziende come SEA Milan Airports devono continuare a sperimentare e a implementare nuove soluzioni che rispondano alle sfide emergenti del settore, come la digitalizzazione e la sostenibilità. La creazione di un ecosistema innovativo che favorisca la collaborazione tra startup e grandi imprese sarà fondamentale per affrontare le sfide e cogliere le opportunità.
In conclusione, la gestione dell’innovazione negli aeroporti richiede un approccio olistico che consideri non solo la sicurezza e la continuità del servizio, ma anche la necessità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti e di sperimentare nuove idee. Solo attraverso una strategia ben definita e l’impegno del top management sarà possibile fare un significativo passo avanti nel panorama dell’innovazione.