Salta al contenuto
14 Novembre 2026

Riorganizzazione B2B di Stellantis Fleet: nuove squadre e obiettivi

Stellantis Fleet & Business Solution ripensa il B2B per servire più rapidamente flotte, PMI e grandi clienti.

Riorganizzazione B2B di Stellantis Fleet: nuove squadre e obiettivi

Nel panorama della mobilità professionale, Stellantis Fleet & Business Solution ha avviato un cambiamento strutturale volto a ottimizzare la gestione delle proprie offerte B2B. A partire da novembre, la divisione ha adottato una nuova configurazione interna pensata per rispondere più rapidamente alle esigenze di flotte aziendali, piccole e medie imprese (PMI) e grandi clienti nazionali e internazionali.

Il provvedimento si inserisce nel più ampio piano industriale Fastlane 2030, che prevede aggiornamenti periodici della struttura organizzativa per allinearsi alle trasformazioni del mercato professionale. L’obiettivo è creare un ecosistema in cui la velocità di risposta, la semplicità dei processi e l’integrazione tra i diversi attori della rete commerciale diventino i pilastri fondamentali della strategia.

Nuova struttura B2B guidata da Andrea Croce

Al timone della riorganizzazione c’è Andrea Croce, responsabile B2B, già protagonista della strategia di Stellantis Fleet presentata a Torino lo scorso giugno. Sotto la sua guida, la divisione si articola in tre aree operative principali, affiancate da una funzione di Business Intelligence, Performance & Targets che fornisce analisi e monitoraggio continuo dei risultati.

Le tre aree operative

La prima area, denominata KA & SME Sales, si concentra sulle vendite a grandi clienti e alle PMI, offrendo un punto di contatto dedicato a ciascun segmento. La seconda, Rental Sales, gestisce le attività di noleggio sia a breve che a lungo termine, includendo il supporto a broker e intermediari. Infine, Marketing & Sales Operations si occupa della programmazione, della comunicazione e dell’ottimizzazione dei processi commerciali, garantendo coerenza e efficacia nella proposta di valore.

Responsabili e ruoli chiave

Ogni area opera sotto la supervisione di manager esperti. KA & SME Sales resta a cura di Andrea Croce, supportato da Gianluca Nardi e Ferruccio Corso, i quali curano le relazioni con le PMI, i grandi clienti nazionali e internazionali, e i dealer champion del segmento B2B. Rental Sales è affidato a Marco Becchero, responsabile di due sotto-segmenti distinti: Long Term Rental & Brokers e Short Term Rental. Il coordinamento di Marketing & Sales Operations è nelle mani di Vittorio Aversa, mentre Federica Tolin guida la funzione di Business Intelligence, Performance & Targets, monitorando gli obiettivi e fornendo insights strategici.

KA & SME Sales

Questa unità è focalizzata su una segmentazione più marcata della clientela aziendale, garantendo che ogni tipologia di cliente trovi un interlocutore con competenze specifiche. L’approccio mira a ridurre i tempi di risposta e a personalizzare le soluzioni di mobilità in base alle necessità di ciascuna azienda.

Rental Sales

Il comparto noleggio è suddiviso in due linee: la prima gestisce contratti a lungo termine e il rapporto con i broker, la seconda si occupa di soluzioni di breve durata, tipiche delle esigenze stagionali o di progetto. Questa separazione permette una maggiore flessibilità e una risposta più puntuale alle richieste di mercato.

Marketing & Sales Operations

Il team di Marketing & Sales Operations si dedica alla definizione di campagne mirate, all’allineamento dei canali di vendita e alla standardizzazione dei processi, contribuendo a una esperienza cliente più omogenea e coerente con la strategia multibrand di Stellantis, che comprende marchi come Fiat, Jeep, Alfa Romeo, Peugeot, Citroën e Opel, oltre ai servizi di mobilità condivisa di Free2move e Leasys.

Obiettivi di velocità, semplicità e integrazione

Secondo Andrea Croce, la riorganizzazione nasce da un bisogno preciso: essere più agili, semplici e veloci nel rispondere alle esigenze della clientela business. Il nuovo assetto favorisce una maggiore integrazione tra grandi clienti, PMI e la rete dei concessionari, avvicinando ulteriormente l’offerta di Stellantis alle dinamiche del mercato e valorizzando la capacità di fornire soluzioni multimarca in maniera coordinata.

Grazie a questo cambiamento, Stellantis Fleet & Business Solution potrà sfruttare appieno l’ampiezza del proprio portafoglio, offrendo a flotte, imprese di noleggio e aziende di ogni dimensione una risposta più rapida e personalizzata, in linea con le richieste di un mercato in continua evoluzione.

Autore

Linda Pellegrini

Linda Pellegrini ha raccontato da Genova il processo di riconversione dell'ex area portuale entrando in Comune per un'intervista decisiva; è caporedattore con responsabilità sulle rubriche storiche e propone in redazione inchieste su memoria locale. Laureata all'Università di Genova, conserva un archivio di fotografie d'epoca della città.